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跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州:2025年06月20日
前言,思考一些最基本的問(wèn)題1.除了價(jià)格,我們與對(duì)手的差異,還有哪些?2.在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手,贏得客戶?4.在客戶與市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中,最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論:美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開拓第一單元:自我分析,樹立優(yōu)勢(shì)前言:主動(dòng)地引導(dǎo)用戶,......
360°溝通|自我對(duì)話,向上管理,向下輔導(dǎo),跨部門協(xié)同 濟(jì)南:2025年04月26日
「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素:環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵:表達(dá)、傾聽和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國(guó)人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用Ask:?jiǎn)?mdash;怎么問(wèn)Listen:聽—怎么聽Look:看—怎么看Speak:說(shuō)—怎么說(shuō)3.溝通的程......
采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南:2025年05月09日
第01部分:采購(gòu)成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購(gòu)成本和價(jià)格進(jìn)行分析(培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購(gòu)成本賬務(wù)管理、分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu),成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購(gòu)成本分析解決方案和模板)一、采購(gòu)的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南:2025年05月09日
銷售、大客戶經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員課程收益● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對(duì)方要害,運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟,每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧,包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因......
鐵甲英豪之營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造 上海:2025年05月08日
營(yíng)銷管理者、銷售主管、銷售精英課程目標(biāo)?讓銷售精英有一顆積極正向的銷售動(dòng)力,培養(yǎng)狼性戰(zhàn)斗力品質(zhì);?讓銷售精英認(rèn)識(shí)到銷售對(duì)企業(yè)發(fā)展的的價(jià)值,有成長(zhǎng)有未來(lái);?讓銷售精英認(rèn)識(shí)銷售對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的責(zé)任與使命;?讓銷售精英認(rèn)識(shí)到什么是障礙?什么是失敗?從消極到積極,贏在行動(dòng)力;?讓銷售精英不要被人拒絕就心生恐懼,成交需要系列策略......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 上海:2025年05月10日
1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競(jìng)爭(zhēng)性、公平性、激勵(lì)性• 薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產(chǎn))2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)職位的價(jià)值• 職位評(píng)估的內(nèi)涵與原則• 職位評(píng)估......