鄭州KPI培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計 武漢：2025年03月07日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

生產運營KPI量化考核體系設計 天津：2025年01月17日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年01月03日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

KPI的有效設定 北京：2025年01月08日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

團隊建設與沖突管理 北京：2025年02月06日

1、了解團隊的涵義，讓管理者充分認知高績效團隊的基本特征，樹立標桿；2、掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正確的職業心態；3、從管理的四大職能入手，運用案例教學，使學員掌握團隊管理的四大核心能力；4、正確認識沖突，了解并掌握沖突解決的應對方法。課程對象企業中高層管理者，人力資源經理/主管/總監等課程大綱模塊一 高效......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2025年03月15日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......