鄭州品管培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 武漢：2025年02月27日

一、QCC基本知識(shí)介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動(dòng)的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識(shí)掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會(huì)使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動(dòng)中三、QCC活動(dòng)的特征與組織架構(gòu)建立通過實(shí)際案例分享，了解QC......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京：2025年02月07日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚(yáng)光大，這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識(shí)到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動(dòng)不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年03月26日

1.產(chǎn)品管理體系基礎(chǔ)知識(shí)2.如何制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略3.如何有效收集和確定產(chǎn)品市場需求4.如何進(jìn)行前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃5.如何控制產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量及成本6.如何讓新產(chǎn)品上市后快速形成大量銷售7.如何進(jìn)行產(chǎn)品的生命周期管理課程大綱：第一單元 產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年01月16日

QCC 基本知識(shí)介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識(shí)·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會(huì)使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點(diǎn)把控、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例實(shí)操 北京：2025年03月15日

董事長、總裁、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、公司法務(wù)及律師。【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開發(fā)全過程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)；2、19大管理節(jié)點(diǎn)；3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)；4、全周期保駕護(hù)航；5、合作開發(fā)5大痛點(diǎn)；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交......

TQM-全面質(zhì)量管理 上海：2025年03月27日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理；課程大綱：一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來3.質(zhì)量管理：過去、現(xiàn)在與未來4.全面質(zhì)量管理：八大原則、基本方法與各國實(shí)踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質(zhì)量管理領(lǐng)域的比較質(zhì)量杠桿原理兩項(xiàng)基本國策對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理的影響2.質(zhì)量功能展開與失效模式......