鄭州采購成本控制培訓公開課

采購成本控制及供應商管理 青島：2025年02月15日

在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；其中財務知......

采購成本控制與供應商全面管理 青島：2025年02月21日

在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本 1%，對企業利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、供應的......

采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州：2025年01月02日

討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業發展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質量問題如何處理？成本如何控制？惡意與善意成本與收益“采購是高危職業？”采購活動與行為最終......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年02月14日

討論主題：采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展※案例 采購成本的構成分析一、供方產品的價格與成本1、供方產品價格分析1）供方產品價格常用的定價方法2、供方產品的成本分析：1）什么是采購的總購置成本？2）什么是采購的總擁有成本？3、什么是成本控制？4、什么是成本削減？5、“價格避免&rdqu......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年03月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

成本分析與控制培訓 上海：2025年03月03日

高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程收益:1.構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法2.跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法，......