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采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 蘇州:2025年03月14日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州:2025年01月03日
"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價拆分的方式與應(yīng)對策略培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓練 上海:2025年01月16日
采購部對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長,持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍,這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效,沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......
采購流程優(yōu)化管理 上海:2025年01月17日
采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱一、采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責- 采購管理對企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)(含電商)、項目制企業(yè)采購職能的差異三、流程管理的基本知識- 流程和制度的差別- 流......
二十大之高質(zhì)量發(fā)展與改革攻堅 上海:2025年02月27日
第一部分、高質(zhì)量發(fā)展的深度解讀一、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展表現(xiàn)出以下七大明顯特質(zhì):1、高質(zhì)量發(fā)展的社會價值驅(qū)動2、高質(zhì)量發(fā)展要求構(gòu)筑企業(yè)競爭優(yōu)勢3、高質(zhì)量發(fā)展充分發(fā)揮企業(yè)核心社會功能,打造一流水平的產(chǎn)品與服務(wù)。4、高質(zhì)量發(fā)展促進企業(yè)透明開放運營5、高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)與時俱進地開展管理模式創(chuàng)新,建立具有先進性、符合企業(yè)實際需要的管......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州:2025年01月03日
第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......