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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年06月06日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不......
崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
經濟全球化,市場競爭日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細化”過渡。本課程詳細解讀企業人力資源管理成功的秘密,同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調整與開展績效面談的一系列實戰技巧,支持企業中高層調整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團隊執行力、打造一支自動自發的卓越鐵......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年06月06日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
《高效人士七習慣》是“從自我管理到協作增效”的經典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續發展”的保證。該課程可幫助學員:樹立“主動積極&rdquo......
高級秘書與助理實戰訓練 上海:2025年06月12日
無論是公司老板還是部門主管,都希望有高效率的助手來協助完成工作。職業化秘書/助理總能有條不紊、恰到好處地處理著事務,除了其掌握了良好的工作技能外,同時必定擁有良好的工作心態,且愿意不斷地總結、提升,成為上司的工作伙伴以及組織架構中有效溝通的“橋梁”?!睹貢砺殬I化實務(基礎)技能》課程旨為配合......