鄭州薪酬福利培訓(xùn)公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2025年03月14日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測：公司招聘體系是否科......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年01月03日

1、了解和掌握績效考核中的有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，避免陷入各類誤區(qū)；2、了解和掌握薪酬福利管理中的有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案；3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對能力。培訓(xùn)受眾:用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等。課程大綱:一、績效考核、薪酬福......

6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)—基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 上海：2025年01月03日

一、6D計(jì)件型薪酬導(dǎo)入1、什么是6D薪酬設(shè)計(jì)理論□6D薪酬設(shè)計(jì)模型分析□6D薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)在計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的應(yīng)用□績效（計(jì)件）薪酬設(shè)計(jì)□技能薪酬設(shè)計(jì)□崗位薪酬設(shè)計(jì)案例：泰勒的計(jì)件制對工人薪酬設(shè)計(jì)的啟發(fā)2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定2.1工時(shí)、工數(shù)概念的導(dǎo)入2.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的方法與步驟□秒表法與抽樣技術(shù)2.3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的步驟□如何......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 廣州：2025年01月17日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年03月06日

在職場中，你是否遇到這些問題與困擾：在工作中，如何培養(yǎng)問題的敏感度，預(yù)測并發(fā)現(xiàn)問題？面對一個問題時(shí)，怎么清晰界定，不跑偏，并全面分析問題？如何針對不同問題，給出有針對性的不同分析思路？在解決問題時(shí)，如何提出具有創(chuàng)新性的解決方案？工作中，我們會遇到各種各樣的問題，需要我們學(xué)會及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，清晰界定問題，并創(chuàng)新性解決問題，......

中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班 上海：2025年01月17日

“中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班”是針對目前工業(yè)品企業(yè)老板普遍面臨的八大核心問題，營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、績效薪酬、營銷管控、渠道管理、服務(wù)營銷、人才培養(yǎng)八大核心模塊來系統(tǒng)設(shè)計(jì)；利用培訓(xùn)的方式、結(jié)合咨詢的工具、提供實(shí)用的表格、給予經(jīng)典的手冊，讓企業(yè)節(jié)約成本、提供個性化咨詢輔導(dǎo)；課程設(shè)計(jì)遵循五步架......