鄭州應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年03月06日

一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2025年03月06日

一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標(biāo)準(zhǔn)3)現(xiàn)金折扣政......

銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù) 上海：2025年03月06日

在這個現(xiàn)實(shí)且殘酷的社會，資金是一家企業(yè)能否長久運(yùn)作的關(guān)鍵，所以銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的，即便你再努力，沒有回款的銷售等于零，尤其對于資金緊張的企業(yè)，回款更是生死攸關(guān)的大事。銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是一項(xiàng)長期而艱苦的業(yè)務(wù)，不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力，更要具備對應(yīng)的素質(zhì)和能力，掌握必備的技巧。技巧得當(dāng)，回款就成功......

銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù) 東莞：2025年02月21日

1、幫助銷售人員增加銷售成功概率，提升客戶滿意度。2、學(xué)會設(shè)計(jì)專業(yè)化的銷售回款流程。3、做好客戶管理，提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識，理順內(nèi)外部收款流程。5、輕松收回應(yīng)收賬款，提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。培訓(xùn)對象所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作......

2023商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營企劃賦能與經(jīng)營業(yè)績提升高級研修班 北京：2025年03月29日

企劃專業(yè)定義企劃的核心業(yè)務(wù)第一部分 企劃部的專業(yè)架構(gòu)與應(yīng)用范疇一、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)1、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)2、購物中心企劃部的人員架構(gòu)二、企劃部門人員崗位職責(zé)1、企劃負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2、活動策劃組人員的分工3、媒介宣傳與微營銷的區(qū)別4、設(shè)計(jì)美陳人員的崗位職責(zé)三、企劃部考核指標(biāo)1、各崗位考核指標(biāo)2、企劃部考核......

全面薪酬激勵體系設(shè)計(jì)—搭基薪、善調(diào)薪、優(yōu)獎金 上海：2025年03月07日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點(diǎn)。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結(jié)近三十年各種類型企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，站在全球薪酬管理制高點(diǎn)，研發(fā)出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內(nèi)版權(quán)專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓(xùn)從理論基礎(chǔ)到Excel實(shí)操技能，......