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《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓班 南京:2025年01月08日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容(一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見(國辦發〔2024〕21號)......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 北京:2025年02月08日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓班 杭州:2025年03月19日
(一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見(國辦發〔2024〕21號);2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作方案》(改革函〔2024〕9號);3.《公平競爭審查條例》(國務院令783號);4.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年03月28日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
組織結構與職位說明 廣州:2025年01月18日
主管行政、人力資源的副總經理,人力資源部經理、主管,企業中層以上管理者,政府機關、事業單位各級管理者課程大綱:一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規化三、最常見......
項目管理(胡立妍老師) 上海:2025年03月25日
模塊1:項目管理簡介定義項目、認識項目管理與項目的三個限制項目成功的定義項目管理的五大流程項目利害關系人 (stakeholder)案例學習>電影2012、悉尼歌劇院、Guggenheim Museum討論>辨識項目-請找出符合定義的項目有哪些?模塊2:項目經理的職責認識項目經理的職責如何有效帶領團隊。經典......