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標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進實戰培訓 鄭州:2025年06月13日
1、通過學習打破思維定式,幫助物業服務企業經理人重構商業模式,實現企業、業主、商家三方共贏;2、改變項目經理管理思維,通過MOT關鍵時刻分析,形成業主對物業的永久依賴、全面降低投訴率、提高滿意度;3、分析標桿物業的服務細節,幫助物業服務企業在品質管控時做到有的放矢;4、通過標桿物業案例分享,幫助物業服務企業開辟精細化發......
標桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細化提升 鄭州:2025年06月14日
1、房地產企業或物管企業從事客服與管理的骨干員工、干部等2、房地產或物管企業客服管理、品管、公關、營銷、宣傳、風控系統的負責人等課程大綱:主題:訓練課程整體目標說明參會學員課前預習與作業研討點評一、學員課前預習與作業研討點評適合學習能力較強的企業學員及團隊,通過預習,對當前個人的客訴工作思路、方法及企業的客訴模式進行梳......
客戶服務與投訴處理技巧 濟南:2025年06月06日
第一部份、客戶投訴管理第一章、客戶投訴情形分類;第一節、情緒發泄型第一、認為自己是受害者一、痛苦心理的釋放;二、不關心哪個環節出問題,更不關心理由是否合理;第二、希望自己獲得尊重一、以惡言、發牢騷的方式得到重要人物的感覺二、所有投訴者都渴望被認可,不要懷疑客戶的人品第二節、補償型客戶第一、客戶特點1、夸大損失,將自己偽......
房地產開發過程中的客戶投訴風險控制及投訴處理精細化解析 武漢:2025年05月17日
房地產企業公司客戶工作分管領導、客戶服務部門經理、客戶服務人員、物業管理處客戶服務人員(本課程適合各類房地產企業組織內訓效果更佳)【培訓內容】第一部分:房地產開發過程中的客戶投訴風險識別與化解一、銷售前可能引發客戶投訴的風險識別與化解案例1:開盤前,客戶發現報建與銷售宣傳不符,怎么辦?案例2:小區設施建在項目用地紅線外......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2025年05月17日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2025年04月22日
一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......