鄭州設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 南京：2025年03月15日

生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員課程收益:熟悉TPM的內(nèi)涵明確TPM的目標(biāo)了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法了解個(gè)別改善的基本步驟熟悉自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟課程大綱:一、設(shè)備管理基本概念1. 設(shè)備管理的作用2、設(shè)備管理的沿革3、設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容4、設(shè)備的使用管理5、設(shè)備維護(hù)6......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 北京：2025年03月05日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念， 以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容， 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧， 明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中如何運(yùn)用掌握現(xiàn)場(chǎng)開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護(hù)管理工具, 以......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州：2025年03月07日

第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點(diǎn)：全效率；全系統(tǒng)；全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防；0故障；全員參加與小集團(tuán)活動(dòng)全員參加是基礎(chǔ)，小集團(tuán)活動(dòng)是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護(hù)與維修專業(yè)維護(hù) 蘇州：2025年03月14日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......

新晉經(jīng)理的管理技能提升 上海：2025年01月18日

1. 認(rèn)知管理者職責(zé)， 避免管理誤區(qū)2. 掌握基礎(chǔ)與核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能3. 了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，進(jìn)一步釋放自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能課程大綱：第一單元： 角色和自我認(rèn)知1. 清晰管理者的角色和職責(zé)2. 發(fā)揮管理的基本功能3. 理解高效領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵4. 發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)第二單元：與他人合作1. 找出你的利益相關(guān)者2. 理解利益相關(guān)......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2025年03月27日

基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理？7.企業(yè)供應(yīng)資源庫應(yīng)該具備哪些不同級(jí)別......