鄭州目視管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理 濟(jì)南：2025年06月06日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍和員工，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面，品質(zhì)和成本。要提升競(jìng)爭(zhēng)力必須重視現(xiàn)場(chǎng)6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場(chǎng)透......

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京：2025年05月15日

?運(yùn)用5S技能，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)績效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。?通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)......

工廠5S與目視管理 北京：2025年06月18日

深刻理解5S的定義、真正意義與作用清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)掌握每個(gè)S實(shí)施的步驟、工具、技巧掌握如何在4M1EQCDS中實(shí)施目視管理的技巧了解5S中經(jīng)常碰到的問題與解決方法了解5S系統(tǒng)推進(jìn)的步驟與技巧課程大綱一、5S在現(xiàn)場(chǎng)管理中的位置細(xì)節(jié)決定成敗5S是打掃衛(wèi)生嗎？其本質(zhì)目的到底是什么？5S與質(zhì)量指標(biāo)的關(guān)系（案......

5S及目視管理培訓(xùn)課程 北京：2025年06月30日

本課程建議由負(fù)責(zé)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的最高管理層、管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員參加 ，這些人員包括總經(jīng)理、部門經(jīng)理、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、管理部門、供應(yīng)商、現(xiàn)場(chǎng)操作人員等相關(guān)人員。本課程及適用于制造業(yè)也適用于服務(wù)業(yè)課程大綱本課程包含的主要內(nèi)容為：5S現(xiàn)場(chǎng)管理的概念5S在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲(chǔ)存物品......

精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理 廣州：2025年06月21日

一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.2 成本性質(zhì)的分類1.3 企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳統(tǒng)成本管理的局限性：多因一果的成本核算方法2.2 多因多果的成本核算2.3 成本核算表格的設(shè)計(jì)三、全面成本分析......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京：2025年04月25日

一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí)，要著重注意以下事項(xiàng)：1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任；3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系，而忽略合同的簽訂工作；4)簽訂合同時(shí)，雙方須加蓋銷售合同專用章或公章，并由委托代理人簽字，同時(shí)，對(duì)多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......