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決勝現場—6S管理寶典 蘇州:2025年01月03日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具、模具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區、辦公區未明確規劃,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現場管理。課程目的:車間......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2025年03月08日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2025年03月07日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
如何構建精益管理系統 上海:2025年03月15日
管理是企業發展之本。管理有方可以讓企業快速發展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業快速發展中的剎車系統,在企業超常規成長之時,要保證安全、可持續發展,就必須擁有一套完善的管理系統,保證企業安全提速。起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產方式,在80年代中期被歐美眾多企業紛紛采用,并延伸至企業經營活動全過程,擴展到非制......
顧問式銷售技巧訓練班 上海:2025年01月08日
技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產品提供商的企業內訓課程大綱0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶......