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讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南:2025年04月12日
一、創新,傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰 北京:2025年04月24日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島:2025年06月14日
隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業設備管理人卻是困惑不......
全面設備管理TPM實戰 上海:2025年04月10日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2025年04月11日
1、由資深投資人親自講述創業戰略制定七步法;2、少有的專業戰略制定課程,把“藝術”變成科學;3、首次公布“賽道地圖”繪制方法;4、小組研討,案例分析,加強吸收與轉化;5、現場點評輔導學員實例。課程大綱一、戰略,無論公司大小都要有認知:戰略不神秘,是帶領團隊高質量活下的三年......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年05月16日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......