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用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制 北京:2025年01月02日
1.咨詢風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計為目的1.1源自咨詢項目的實踐積累,并非知識點灌輸我們認(rèn)為只有實操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,幫助企業(yè)設(shè)計出可行的方案。1.2融入管理體系進(jìn)行一體化設(shè)計我們認(rèn)為股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能......
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 北京:2025年01月18日
1、咨詢式培訓(xùn)---學(xué)員帶著問題來,帶著答案回,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到進(jìn)而做到;2、創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個第一;3、系統(tǒng)性與全面性---本課程結(jié)合當(dāng)前股權(quán)激勵在法律,法規(guī),財務(wù),稅務(wù)等各方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述;4、真實性與實用性---課程中的股......
如何做好股權(quán)激勵 北京:2025年01月22日
企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業(yè)都需要設(shè)計和實施符合本企業(yè)實際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核心人才,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵手段......
股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 北京:2025年02月07日
面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法, 穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......
成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作 北京:2025年01月16日
各級管理干部、儲備干部培訓(xùn)目標(biāo):?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者......
集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州:2025年01月15日
1、了解集團(tuán)型企業(yè)的特點,妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點4、將計劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團(tuán)型......