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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 石家莊:2025年03月05日
企業(yè)大學、培訓中心、人力資源總監(jiān)/經理、培訓總監(jiān)/經理、企業(yè)內訓師、人力資源從業(yè)者及各部門相關人員。課程大綱序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......
向華為學習:任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 武漢:2025年01月03日
人力資源總監(jiān)/經理/主管,其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京:2025年01月14日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務產生價值 ......
從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設 北京:2025年02月07日
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業(yè)劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業(yè)級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規(guī)則掌握如何進行任職資格評審......
互聯(lián)網+時代的人才盤點和組織發(fā)展 北京:2025年01月16日
通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:了解戰(zhàn)略性人力資源管理的內涵掌握人力資源規(guī)劃的流程掌握人才盤點的方式和方法掌握人才梯隊建設的流程和方法培訓對象企業(yè)中高層管理者,人力資源經理/主管/總監(jiān)等課程大綱第一單元:基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)小組討論:什么是互聯(lián)網+?小組討論:互聯(lián)網+對企業(yè)的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰(zhàn)......
質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 上海:2025年02月27日
中國制造業(yè)成本降低異常困難,其中質量成本就高達30%以上,全面質量成本管理的有效實施,可降低生產制造成本10%,利潤增加20%!在企業(yè)運營中你是否因為產品成本高,在市場上輸于競爭對手?你是否銷售額上升,但利潤率卻不斷下降?面對客戶的不斷降價的要求,你是否正面臨降低成本的巨大壓力?在后危機時代,不能不用的利器---質量成......