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鄭州項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)公開課
大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 上海:2025年06月21日
在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格透明化、營(yíng)銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對(duì)大客戶整個(gè)銷售流程各個(gè)關(guān)鍵階......
基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海:2025年06月26日
董事長(zhǎng)+營(yíng)銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)(1)基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)(2)商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請(qǐng)與評(píng)審(1)立項(xiàng)意義:投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓取?(2)基于LTC的銷售項(xiàng)目......
政府項(xiàng)目精準(zhǔn)謀劃與投融資模式設(shè)計(jì)、EOD項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)暨盤活存量資產(chǎn)、債務(wù)化解與平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型高級(jí)研討會(huì) 貴陽:2025年06月27日
(一)關(guān)于落實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)政策措施的相關(guān)政策要點(diǎn)解讀1、2022年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)要點(diǎn)解讀2、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的通知(國發(fā)〔2022〕12號(hào))3、中辦、國辦《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》4、《“十四五”新型城鎮(zhèn)化實(shí)施方案》(國函〔2022〕52號(hào))5、國務(wù)......
大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 深圳:2025年04月11日
主要針對(duì)項(xiàng)目型銷售的銷售員以及行業(yè)和區(qū)域主管的培訓(xùn),項(xiàng)目規(guī)模從幾十萬到幾百萬,也可達(dá)到幾千甚至過億的項(xiàng)目。客戶行業(yè)從設(shè)備銷售,建筑工程,軟件服務(wù)。客戶主要以招標(biāo)的方式,來購買他所要的服務(wù)。行業(yè)覆蓋,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,IT設(shè)備,電器設(shè)備,建筑工程,建筑用材料,燈光工程,軟件服務(wù)。課程大綱第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目越大,......
新營(yíng)銷戰(zhàn)略 廣州:2025年04月12日
第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述1、來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析6、營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟第二講、市場(chǎng)研究1、案例:史玉柱與網(wǎng)游的成功2、幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類型:探索性研究與結(jié)論......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 廣州:2025年05月16日
信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來越重要的角色,沒有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”,面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體,統(tǒng)計(jì)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而,面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問題點(diǎn),找到問題的規(guī)律,讀懂情報(bào)的“心聲”,為我們管理決策提供......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...