鄭州精益采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益采購(gòu)管理—《采購(gòu)成本縮減與談判技巧》 重慶：2025年02月20日

● 樹(shù)立正確的采購(gòu)成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購(gòu)談判的技巧與策略培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師、采購(gòu)及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念一、采購(gòu)職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年03月06日

第一講：企業(yè)采購(gòu)普遍面臨的困惑一、采購(gòu)供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫(kù)存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購(gòu)人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識(shí)積累學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性討論：總結(jié)三點(diǎn)在工作中遇到的典型問(wèn)題？第二講：供應(yīng)鏈管......

“國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年02月06日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢(shì)下國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國(guó)企......

采購(gòu)經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年02月07日

當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和利潤(rùn)日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對(duì)采購(gòu)在 C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購(gòu)成本 1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為 1......

有影響力的說(shuō)服技巧 上海：2025年03月26日

* 團(tuán)隊(duì)管理者，銷售人員，培訓(xùn)師等等課程大綱1. 重新理解說(shuō)服* 理解說(shuō)服的含義* 成功說(shuō)服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽(tīng)如何影響說(shuō)服力* 通過(guò)傾聽(tīng)提升你的說(shuō)服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽(tīng)——驅(qū)動(dòng)對(duì)方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過(guò)結(jié)構(gòu)良好的方案來(lái)增......

業(yè)財(cái)融合下的管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年03月01日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)搭建智能化管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)。2、幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系。3、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓財(cái)務(wù)成為企業(yè)業(yè)務(wù)的最佳合作伙伴。【崗位收益】1、掌握財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向和路徑。2、幫助財(cái)務(wù)人員建立清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架和方法。3、掌握關(guān)于業(yè)財(cái)一體化落地的先進(jìn)思想和方法論，構(gòu)建業(yè)財(cái)一......