鄭州財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開課

經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 北京：2025年06月06日

模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應(yīng)對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

財務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 北京：2025年06月27日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，會計經(jīng)理，主管，想快速成長的財務(wù)同仁課程安排1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財務(wù)經(jīng)理走向財務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財務(wù)方面有所建樹的人；２、缺乏自信：干了幾年財務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長的財務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打......

經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海：2025年04月11日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來越需要一個強大的中樞大腦，高度協(xié)同采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績的最大化。經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門跟財務(wù)部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個業(yè)務(wù)動作會帶來怎樣的財務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......

資本型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海：2025年06月08日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)資本運作項目負(fù)責(zé)人有意愿提升資本能力的企業(yè)財務(wù)決策和管理者課程收益實戰(zhàn)突破： 聚焦企業(yè)投融資、上市籌劃、財務(wù)合規(guī)等實操技巧，提升消化并解決難題能力。深度培養(yǎng) ：精準(zhǔn)、深入地理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，用全面發(fā)展戰(zhàn)略的眼光做好資本籌劃。風(fēng)險把控 t：從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，綜合全面的評估風(fēng)險與機......

實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日

一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念：品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4. 班組長的作用5. 班組長的具體職責(zé)6. 角色認(rèn)知能力1) 班組長的類型2) 角色認(rèn)知的三個層面二、 生產(chǎn)管理能力1. 制定計劃的五步曲1) 第一步：調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題2) 第二步：明確目標(biāo)3) 第三步：擬定......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2025年05月16日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構(gòu)建組織績效，卻沒有構(gòu)建項目績效......