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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年04月24日
廠長,TPM 推進(jìn)成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護(hù)部人員,備件采購,精益團(tuán)隊(duì),CI團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)主管,班組長,核心員工為什么要參加標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 天津:2025年05月08日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 南京:2025年05月09日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 北京:2025年04月29日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補(bǔ)課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
新基建工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級研修班 北京:2025年06月20日
2018 年 12 月中央經(jīng)濟(jì)工作會議,定義了新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),簡稱新基建, 主要包括七大領(lǐng)域:5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2019年12月住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)《關(guān)于......
基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州:2025年05月15日
掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí),掌握管理者如何與上司、下屬、同事進(jìn)行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......