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6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州:2025年04月23日
結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。課程收益1......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年04月10日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年05月14日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年05月17日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2025年05月12日
01——打通干部管理全邏輯:系統性學習華為干部選、用、留、育、管的機制,打造一支可支持公司在未來占領勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓戰結合模式:專家提供理念、方法論及工具,高管團隊現場研討、輸出,專家現場點評,并提供輔導建議。03——資深實戰專......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海:2025年06月18日
1、供應鏈管理概述(1)供應鏈與供應鏈管理(2)供應鏈管理的重要性(3)供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產品規格(4)制定服務規格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......