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SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州:2025年01月03日
理解SPC實施理念與作法并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一:統(tǒng)計技術基本知識二:控制圖與過程能力解釋三: 計量型數(shù)據(jù)控制圖四: 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......
產(chǎn)品穩(wěn)健設計:QFD/TRIZ/DOE集成應用 濟南:2025年02月21日
第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......
TQM全面質量管理與質量成本控制 濟南:2025年02月22日
第一部分 全面質量管理(TQM)質量是企業(yè)的生命線日本豐田汽車召回的啟示三聚氰胺奶粉的警惕質量的三元定義:顧客滿意、低成本和快速響應高質量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器質量和顧客滿意什么是質量“小質量”與“大質量”質量發(fā)展過程六西格瑪卓越質量認識顧客和要求顧客之重性認識內外......
現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
企業(yè)中的質量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調能力的相關主管和經(jīng)理。課程大綱第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SME......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年03月15日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
便利與福利,企業(yè)納稅評估信用評級的價值與獲取之道 廣州:2025年01月15日
8:30 入場及簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 新稅局、新征管、新政策下企業(yè)涉稅風險分析與應對1、傳統(tǒng)的涉稅觀念和行為誤區(qū)2、智能征管對企業(yè)納稅遵從及稅收風險的變化3、企業(yè)一般稅務風險與稅務稽查風險分析啟示:功在平時——建立長效的稅務管理機制4、企業(yè)應如何建立稅務內控體系來應對稅務風險......