北京質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年01月03日

結(jié)合當(dāng)前的制造業(yè)發(fā)展趨勢，更深入理解質(zhì)量管理的重要性理解質(zhì)量控制的重要性學(xué)會建立過程質(zhì)量控制步驟識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法授課對象：質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員......

防錯案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)用如何結(jié)合FMEA進(jìn)行預(yù)測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃人為錯誤影響質(zhì)量產(chǎn)生錯誤的原因和案例......

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 北京：2025年01月03日

?深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年01月17日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)......

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC 北京：2025年01月17日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)線工人，檢驗(yàn)員等。課程目標(biāo)使企業(yè)的過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制—倪小兵老師 北京：2025年01月17日

課程導(dǎo)入及簡介1.課程導(dǎo)入2.課程目的3.課程結(jié)構(gòu)介紹統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）過程能力分析第一部分：統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)1.統(tǒng)計(jì)的目的2.數(shù)據(jù)的類型及特點(diǎn)3.統(tǒng)計(jì)分類4.數(shù)據(jù)描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計(jì)量5.正態(tài)分布的特點(diǎn)及應(yīng)用Minitab 簡介1.Minitab 簡介2.Minitab 操作演......

質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營之-SPC&DOE 北京：2025年01月17日

1）掌握質(zhì)量預(yù)防及改善工具-DOE，在設(shè)計(jì)、制造階段找到最合理的參數(shù)設(shè)置，保證產(chǎn)品性能及質(zhì)量的穩(wěn)定性2）掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷3）提升企業(yè)質(zhì)量管理水平4）提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路授課對象：質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年02月07日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本，PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員，需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員。背景要求：具備基本的運(yùn)算能力，了解統(tǒng)計(jì)概念，并有統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）和測量系統(tǒng)分析（MSA）的經(jīng)驗(yàn)。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。課程大......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 主講：朱老師

有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動人員.【課程大綱】一、、APQP基礎(chǔ)概述;1.項(xiàng)目管理1.1項(xiàng)目管理簡介1.2項(xiàng)目管理與APQP的關(guān)系1.3項(xiàng)目管理在德國、法國的應(yīng)用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介2.1產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義2.2 APQP的目標(biāo)2......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班 主講：徐老師

1.幫助學(xué)員了解熟悉六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷史及內(nèi)涵2.幫助學(xué)員掌握SIXSIGMA的具體步驟及各階段核心工具的應(yīng)用3.幫助學(xué)員掌握品質(zhì)工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，統(tǒng)計(jì)理論等）4.幫助學(xué)員靈活應(yīng)用項(xiàng)目管理理論對六西格瑪改善項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制5.幫助學(xué)員從經(jīng)營者的角度指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析和改進(jìn)項(xiàng)目課程對象1......

IATF16949-2016汽車業(yè)質(zhì)量環(huán)境管理體系要求 主講：楊老師

4.組織環(huán)境4.1理解組織及其背景環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程5.領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1.1總則5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2質(zhì)量方針5.2.1制定質(zhì)量方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.3組織的崗位、職責(zé)的權(quán)限6.策劃6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.2質(zhì)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程