北京生產(chǎn)計劃培訓公開課

生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用 北京：2025年04月10日

1.挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時效趨勢：基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產(chǎn)計劃排程是必然補課大數(shù)據(jù)與計劃體系的若干主題2.體系......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年04月19日

1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 北京：2025年04月23日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進度跟不上計劃的原因授課對象：生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年04月25日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱：一 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2025年05月09日

柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產(chǎn)計劃管理精益化分析動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務(wù)年度計劃策略管理如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法月度計劃管理主生產(chǎn)計劃平衡對象主生產(chǎn)計劃的重排與修訂主生產(chǎn)計劃模擬演練市場預測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡生產(chǎn)能......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2025年05月15日

該課程設(shè)計2天的內(nèi)容，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)、教學與科研結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統(tǒng)的構(gòu)建。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接、主生產(chǎn)計劃到工序產(chǎn)品計劃的分解，產(chǎn)品類別計劃與物料計......

精益物流與生產(chǎn)計劃控制 北京：2025年05月16日

物流、生產(chǎn)、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應(yīng)商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員。培訓目標：了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年05月17日

第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應(yīng)速度之間的關(guān)系4. 牛鞭效應(yīng)對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關(guān)鍵點三、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃1. 備貨型生產(chǎn)的概念和......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

如何做好生產(chǎn)計劃調(diào)度員 主講：周老師

生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長、計劃員、調(diào)度員、計劃調(diào)度員和期待將來要做計劃調(diào)度員的工人課程大綱一、何為計劃調(diào)度員1、計劃調(diào)度員的工作界定2、計劃調(diào)度員的工作定位3、計劃調(diào)度員的工作特點4、計劃調(diào)度員與生產(chǎn)經(jīng)理5、理想與現(xiàn)實之間的計劃調(diào)度員6、計劃調(diào)度員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、計劃調(diào)度員的培養(yǎng)與訓練......

生產(chǎn)計劃與物料控制培訓班 主講：魯老師

一、生產(chǎn)計劃物料控制概述1、生產(chǎn)計劃概念2、生產(chǎn)計劃的種類3、多種少量生產(chǎn)方式特征4、多種少量生產(chǎn)方式的管理對策二、如何編制生產(chǎn)計劃1、從產(chǎn)品實現(xiàn)的過程分析計劃----生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象及其產(chǎn)生的原因2、角色和定位-----訂單總導演/總指揮3、計劃排程的五大要素4、生產(chǎn)計劃的時間跨度5、生產(chǎn)計劃需具備的特點6、生產(chǎn)計劃排......

運用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 主講：王老師

IE是系統(tǒng)的對工作進行研究的方法，而“時間研究”和“方法研究”作為工作研究的具體方向，值得您學習、掌握和加以運用。通過分析生產(chǎn)線平衡和改善，找出瓶頸、找出瓶頸因素、改善瓶頸、提升整線效率和平衡率、合理排布生產(chǎn)工站，達到提升生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目標。通過分析改......

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