北京生產成本培訓公開課

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 北京：2025年01月03日

生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節 企業成本基礎Cost Down經典名言寒冬下！我們的企業所面臨的挑戰決定企......

生產現場效率提升與低成本改善 北京：2025年02月08日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2025年02月14日

一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年03月06日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

制造企業生產成本控制與消減技巧 北京：2025年03月14日

廠長、生產經理、生產主管課程大綱第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產成本從清除浪費根源開始1.消......

組織升維與降本增效 石家莊：2025年03月25日

掌握降本增效指南針：結合自家企業實際找到降本增效的機會點，識別從哪里下手掌握降本增效方法論：一套行之有效的、成熟的、系統的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論：一套能激活組織 ，留住人才 ，倍增利潤的自循環管理體系以訓代學讓知識上身：通過老師講授+現場演練+輔導帶教，將知識轉化為能力課程大綱：第一天.《降本增效》課程內......

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2025年03月27日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 青島：2025年01月08日

【量化分析】量化成本分析，為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路【管理優化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調整方法與思路，切實提升企業效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一......

生產成本培訓內訓課程

TCM精益成本分析與管控 主講：吳老師

第一講：精益成本管理思維模式一、跳出精益成本管理瓶頸1. 從困局清單到突破性變革思維2. 中小企業精益成本的三大瓶頸1）缺乏成本精細化管理的理念2）成本管理制度體系不夠健全3）成本管理的方法和技術落后3. 有效跳出精益成本的自困模式4. 全員自主成本的核心理念及BVR案例：誰能發現這家企業的成本管理陷阱？二、營造精益成......

精益價值流分析與現場成本控制 主講：盛老師

1. 正確理解精益生產與現場管理的聯系；快速掌握基礎的精益生產改善工具！2. 掌握挖掘降本增效的活動的推進組織形式；3. 掌握挖掘降本增效價值點的改進機會4大組合拳2大工具；4. 掌握降本增效活動計劃編制與管理目標設定，降本增效績效考核辦法5. 了解常用精益工具、流程優化工具6. 掌握如何做過程監督、輔導、以及偏差的分......

企業全面預算管理與成本控制管理 主講：余老師

企業管理者：企業家、總裁、各部門負責人【課程大綱】一、 需要認識的概念---預算管理什么是預算？什么是全面預算？全面預算的作用中國企業預算管理中的問題二、 經濟責任的博弈—預算編制需要解決的問題（1）全面預算是不是只是財務部的事？（2）全面預算是不是財務管理？（3）全面預算是不是生產計劃？（4）在實施全面預......

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