北京現場管理培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2025年01月03日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年01月03日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年01月03日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2025年01月03日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年01月08日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年01月17日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？精益生產成為很多公......

標準工時與效率改善 北京：2025年01月18日

標準工時是在標準工作環境下，進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時在制造業中非常重要且應用廣泛，生產計劃安排、成本核算、效率改善都離不開標準工時的應用。然而，在絕大部分企業中，標準工時的制定和使用存在非常大的沖突，標準工時的制定部門（通常是IE部/工程部/生產技術部）與標準工時的應用部門經常對工時標準存在異議，其主要......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2025年01月22日

?現場是一個企業的“臉面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行，不僅提升現場管理水平，改變企業和人員的素質，也是一種為客戶服務的真實體現。?假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具.課程收益......

現場管理培訓內訓課程

定額管理之材料定額管理 主講：宋老師

原材料定額是企業管理的一個非常重要的內容，原材料定額不僅涉及到產品的銷售價格、企業的利潤，還反映出企業管理者的水平和操作工人參與企業管理的能力。在不同的企業中，由于生產技術水平和管理水平不同，利用同一種材料生產同一種產品的材料消耗定額也不同，因而單位材料消耗定額的高低是綜合反應企業生產技術和經營管理水平，企業必須制定先......

IE七大手法 主講：劉老師

◆工欲善其事,必先利其器;磨刀不負砍柴功;管理是一門藝術,也是一門科學,更是一門技術，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣。知識會隨著時間遺忘，技能則是隨著歷練而更加余刃有余。◆本課程力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每個手法都有概念，應用范圍，操作工具，著眼點，案......

企業6S管理 主講：歐陽老師

在當今快速發展的商業環境中，企業管理面臨著前所未有的挑戰。隨著市場競爭的日益激烈，企業不僅需要在產品和服務上不斷創新，更需要在內部管理上尋求突破。6S管理作為一種源自日本的高效現場管理方法，憑借其簡單、實用、有效的特點，在全球范圍內得到了廣泛推廣和應用。對于中國的企業來說，6S管理不僅是提升現場管理水平的有效工具，更是......

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