北京質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

防錯(cuò)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

01 錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯(cuò)與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯(cuò)技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)用如何結(jié)合FMEA進(jìn)行預(yù)測性防錯(cuò)系統(tǒng)規(guī)劃人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年01月17日

第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)量設(shè)計(jì)概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn)2、田口質(zhì)量工程3、......

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC 北京：2025年01月17日

1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對(duì)策持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)過程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過程能力理解......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制—倪小兵老師 北京：2025年01月17日

課程導(dǎo)入及簡介1.課程導(dǎo)入2.課程目的3.課程結(jié)構(gòu)介紹統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）過程能力分析第一部分：統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)1.統(tǒng)計(jì)的目的2.數(shù)據(jù)的類型及特點(diǎn)3.統(tǒng)計(jì)分類4.數(shù)據(jù)描述的三個(gè)方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計(jì)量5.正態(tài)分布的特點(diǎn)及應(yīng)用Minitab 簡介1.Minitab 簡介2.Minitab 操作演......

質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營之-SPC&DOE 北京：2025年01月17日

越來越多的企業(yè)意識(shí)到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對(duì)產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。針對(duì)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計(jì)此課程，精選兩大常見質(zhì)量工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量水平。不同于以往質(zhì)量......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年02月07日

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí) [大約2小時(shí)]1、試驗(yàn)的定義2、系統(tǒng)（過程）和模型3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語7.1 響應(yīng)7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗(yàn)單元7.7......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年03月10日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生......

企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2025年03月15日

在中國，廉價(jià)的勞動(dòng)力將慢慢退出歷史。提高勞動(dòng)者工資收入，增加勞動(dòng)者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時(shí)物美價(jià)廉價(jià)也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以最低成本來實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化。工業(yè)工程(IE)技術(shù)無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標(biāo)：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

注塑缺陷原因及案例分析 主講：洪老師

注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī)，注塑件批量退貨、延誤交期？請(qǐng)聽洪老師結(jié)合注塑生產(chǎn)特點(diǎn)、融合20年注塑經(jīng)驗(yàn)，吸收從多注塑廠技術(shù)精華而開發(fā)的《注塑缺陷原因及案例分析》課程，解決生產(chǎn)難題！課程目的：減少調(diào)機(jī)的盲目性、降低機(jī)時(shí)損耗及材料浪費(fèi)、解決生產(chǎn)異常，掌握快速找到......

工廠品質(zhì)管理提升精要 主講：溫老師

班組長及以上干部、工程研發(fā)、采購、物流、銷售、行政等后勤人員【培訓(xùn)內(nèi)容】觀 念 篇1、品質(zhì)的定義（0.25H）品質(zhì)＝９０％態(tài)度＋１０%知識(shí)何謂品質(zhì)？品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯(cuò)誤觀念（1H）案例分析<一><二>品質(zhì)——提高競爭力的利器品質(zhì)的五種錯(cuò)誤觀念目前企業(yè)的幾種錯(cuò)誤觀點(diǎn)......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 主講：王老師

品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質(zhì)改善方法的人員。【課程大綱】1.SPC基本概念講解-SPC的概念和意義-變差、普通原因、特殊原因-過程控制、過程分類-精度、準(zhǔn)確度、精密度-計(jì)量型、計(jì)數(shù)型、變異2.變差的研究-均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差-過程能力、過程能力指數(shù)-正態(tài)分布、常見分布3.過程能力指數(shù)3.1過程能力......

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