北京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2025年01月03日

制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、智能制造小組、工業(yè)4.0項(xiàng)目組、IE/精益六西格瑪小組負(fù)責(zé)人；課程大綱：一、數(shù)字經(jīng)營的時(shí)代是技術(shù)革命也是商業(yè)革命1.數(shù)字化經(jīng)營的兩大核心支柱2.為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營效率工具3.先有數(shù)字化才有智能化4.各個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的......

世界燈塔工廠『富士康』參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 北京：2025年01月17日

課程收益：授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn)，國際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國內(nèi)獨(dú)家！通過兩天的工廠實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，讓學(xué)員輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)！培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。我們的課程綜合結(jié)合精益的最常用工具，幫助學(xué)員全面領(lǐng)會精益各種工具的聯(lián)系和核 心。在模擬工廠，將綜合運(yùn)用全員生產(chǎn)。標(biāo)桿工廠參觀。我們特別安......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2025年01月17日

一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、JIT改善---從識別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費(fèi)剖析三、JIT生產(chǎn)模式的核心......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2025年01月18日

第一單元：精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個(gè)原則5符合國情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外，在服務(wù)行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機(jī)構(gòu)均有應(yīng)用，除了提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率外，還可以應(yīng)用到物料及供應(yīng)鏈管理、成本管理與控......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實(shí)踐研修班—走進(jìn)奔馳&三一燈塔工廠 北京：2025年02月13日

新挑戰(zhàn)2020年，中國經(jīng)受住新冠疫情和中美摩擦的雙重挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)觸底后快速復(fù)蘇，中國成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體全國，GDP首次突破100萬億元大關(guān)，成為了中國經(jīng)濟(jì)的歷史分水嶺。2021年世界經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。但全球經(jīng)濟(jì)共振復(fù)蘇已成為共識，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 北京：2025年03月07日

經(jīng)過30多年改革，中國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。但，隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導(dǎo)致市場需求萎縮、發(fā)達(dá)國家高端制造企業(yè)向本土回流，中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史，可以預(yù)見在未來......

精益體系建立與推行實(shí)務(wù) 北京：2025年03月11日

在精益的導(dǎo)入及推行階段，我們需要理清以下幾點(diǎn)：1、同步生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別，特別是推行方式的區(qū)別：汽車行業(yè)整體的工廠運(yùn)營模式就是精益，雖然大部分公司不提精益，但從部分企業(yè)看我們目前推廣的屬于基于全員參與、消除浪費(fèi)、不斷改進(jìn)的同步生產(chǎn)模式，在推行上重IE基礎(chǔ)改善，而不是真正的精益管理。2、精益生產(chǎn)與科技進(jìn)步的結(jié)合（工業(yè)4......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理 主講：陶老師

國家十三五規(guī)劃了制造業(yè)未來發(fā)展的方向，并確定了國家支持的十大產(chǎn)業(yè)群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展提供的更加廣闊的發(fā)展平臺。管理如何從現(xiàn)狀中走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，將考驗(yàn)著廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近500多家制造型企業(yè)、煙草、電力、學(xué)校、醫(yī)院、商場及企事業(yè)單......

IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和線平衡管理 主講：郭老師

一、作業(yè)測定手法（案例分組討論及發(fā)表）1、時(shí)間分析的種類（秒表法和MOD法介紹）① 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率，利用率，生產(chǎn)力② 秒表法，PTS法，綜合數(shù)據(jù)法，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法介紹及使用③ 秒表時(shí)間分析⑴ 秒表時(shí)間分析的步驟，異常值得剔除，測量對象選擇，觀察次數(shù)設(shè)定⑵在測量時(shí)如何判斷員工作業(yè)速度是否為正常，作業(yè)者故意改變作業(yè)速度如何......

精益化管理六維模型實(shí)戰(zhàn) 主講：柳老師

第一維度 強(qiáng)身健體 基本工具 層別分析 1．細(xì)化管理的對象 2．什么是分層法 3．細(xì)化管理的Y型矩陣 4．細(xì)化管理的單位成本管理 5．通過細(xì)化管理把握現(xiàn)狀 6．從細(xì)化管理中發(fā)現(xiàn)改善空間 推移管理 1．建立統(tǒng)計(jì)渠道，完善神經(jīng)末梢 2．建立推移管理體系 3.建立時(shí)時(shí)與目標(biāo)對比的體制 4．將績效管理細(xì)化到全員 5．加強(qiáng)全員達(dá)......

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