北京員工培訓公開課

全面構建企業的培訓體系 北京：2025年04月07日

人力資源總監、經理、主管和培訓管理專業人員，各級部門管理人員【課程大綱】1.把握培訓管理的關鍵培訓與公司的戰略培訓在人力資源管理中的位置2.企業培訓體系建設構建分層次的培訓體系：橫向和縱向分類基于勝任力和職業資質的培訓體系如何制訂公司培訓策略企業培訓管理流程建設（贈送培訓管理流程范例）培訓制度建設（贈送培訓管理制度范例......

重塑培訓管理——助力組織降本增效 北京：2025年04月10日

【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作，培訓好像就是“降本”對象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓創造真正的價值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當下時代，企業對培訓的要求有哪些變化？我應該如何應對呢？【心中疑惑】做培訓管理的這些年，我......

人才引爆點：關鍵業務及管理人才培養策略 北京：2025年04月10日

意識：提高管理者的關鍵人才管理及培養意識、人才風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。方法：從戰略角度思考、梳理出一整套企業關鍵人才供應鏈打造方法、解決關鍵人才打造問題。技能：全面掌握關鍵人才培養十大關鍵技能，包括：關鍵崗位、成果“有用”、能力模型、心靈突破、師徒制、文本筐、學習地圖、場景教學、......

培訓計劃的有效制訂 北京：2025年04月10日

1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰* 培訓管理者的角色轉換* 企業的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業的......

培訓師的培訓（TTT）（2天） 北京：2025年04月10日

新入行的獨立培訓師，企業新任培訓師，在職兼職培訓師，想做培訓師的人員，以及企業內的培訓管理人員【課程大綱】1.培訓及培訓師概論•什么是培訓•培訓與教育的區別•專業培訓師的勝任力模型•培訓師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓師的演講技巧•克服緊張情緒的方法•......

培訓師培訓TTT暨ACI國際注冊培訓師資格認證 北京：2025年04月11日

1、給您方法，給你技巧，給你實戰演練的機會；你說，你做，大家來點，講師來評；2、重視差異，因材施教，尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異；3、運用現場訓練，進行有針對性引導與輔導，課程富有親和力，控場能力強，極具大家風范；4、幽默風趣，形式多樣，在潛移默化中教會學員知識和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；5、注重學員切......

培訓課程設計與開發訓練 北京：2025年04月14日

培訓課程設計是培訓師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力，使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士。那么，如何迅速提高課程設計能力呢？那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統總結課程設計的規律和方法，把課程設計的過程總結為“ACOMM......

TTT培訓師進階：課程設計開發五步精煉 北京：2025年04月16日

作為企業內部培訓師，您既要具備培訓技能，也要為企業進行綜合診斷，為本公司設計更有針對性的課程。本課程將幫助參加者學會如何為公司設計針對性的教學內容和教學方法，力求使內部講師邁向更高層次，提升為一名資深的專業內訓師。我們將采用模擬工作站的教學方式，使參加者能夠在實戰過程中體會課件設計的要點與技巧。您也可以將目前正在設計的......

員工培訓內訓課程

企業培訓體系建設與年度計劃 主講：李老師

真正能有效落地的課程，必須先從精準的需求調研開始！發展型企業，培訓管理者一般會發出共同的問題需求：【問題1】企業內部培訓體系建設過程中要注意哪些要點？在老板比較重視培訓，但內部管理混亂，人資基礎基本為0，培訓基礎完全為0，內部管理人員職業化素養欠缺的情況下，有什么比較好的建議，能把培訓體系搭建的更好，更體現培訓價值呢？......

出口成章——內訓師表達技能提升訓練沙盤 主講：楊老師

敏捷開發、SAM迭代、情景微課、崗位經驗內化，這些方法你是不是已經耳熟能詳了？它們幫助企業開發了海量的課程，培養一批批兼職講師。但這就夠了嗎？崗位經驗總結出來了，但知識的傳承需要表達！遇到一個抽象的概念，卻沒有辦法說清楚！工作流程和方法，多么重要，講起來索然無味！課堂沉悶，老師煞費苦心，學員昏昏欲睡！內訓師表達技能提升......

想清楚 說明白 ——結構化思維 主講：高老師

為什么滔滔不絕的說得口干舌燥，對方卻冷冷的來一句：“請問你到底想說什么？”為什么明明腦子里有貨，但就是不知道怎么清晰的呈現給對方？為什么寫的郵件/報告對方就是看不明白？因為我們的思維缺乏結構，從而導致對方很難梳理我們的邏輯，最終，造成溝通表達的效率低下！如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖？如何......

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