北京目標管理與績效考核培訓公開課

績效管理--目標設定篇 北京：2024年12月30日

績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環中的第一步驟：績效目標設定技術。在明確公司目標和戰略的基礎上，結合公司發展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經理、主管* 績效......

目標管理與計劃執行 北京：2025年01月03日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......

目標管理與高效執行 北京：2025年02月21日

思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執行的有效性了解高效執行的三項原則掌握高效執行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......

企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京：2025年03月07日

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識；情境教學式 &mdas......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2025年01月17日

【助跑計劃—中基層管理者培養項目】 企業收益：大幅提高青年干部的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識，培養歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養，不斷挑戰自我、突破自我、戰勝......

新經理上崗的第一堂課 南京：2025年03月07日

企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......

目標管理實戰 蘇州：2025年02月05日

◆提高管理的認識和意識◆增強改善的決心◆全新認識目標管理◆掌握制定合理目標的方法◆掌握目標管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執行的方法◆認識管理的現狀和損失◆認清生產主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認識激勵員工積極性的方法課程對象：負責建立目標管理制度的經理--主管--高級經理以及關心目標管理的企業界人士培訓......

OKR敏捷目標管理 蘇州：2025年03月14日

如何在現在企業中，實現有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區培訓經理，世界 500 強企業人事總監與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球 500 強企業，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結合公司實際業務需求，我們為您目標管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與計劃執行實戰 主講：張老師

認知：制定工作目標的重要性及其對工作的指導意義建立：在工作中時刻以目標為導向完成工作計劃的意識了解：目標管理與工作計劃中的核心要素及相應的管理工具體驗：先進的理念與工具帶來的卓越效果及高速的效率掌握：制定工作計劃的方法及如何有效的執行學會：自我評估工作效果，提升工作業績【課程特色】本培訓采用組合式教學策略：培訓結合情境......

目標與計劃管理戰略 主講：顏老師

公司的戰略和目標到了執行就走樣，最后的結果達不到預期布置下去的任務，下屬不知如何拆解，導致拖延和低效，甚至不了了之執行過程中，各種任務胡子眉毛一把抓，分不清重點，完不成要事團隊成員像一盤散沙，勁不往一處使，導致內耗嚴重領導忙得不可開交，下屬卻閑得發慌，還指望不上團隊戰斗力不強，很難推動，導致效率低下、業績下滑管理者或團......

目標管理與計劃執行力 主講：高老師

注：為保障課程效果，本課程包含大量案例和互動游戲。一、 什么是目標管理1、目標管理的三大特點：以人為本、目標體系、結果導向2、目標管理的程序：計劃、執行、監控、總結3、目標的類型4、實施目標管理的五大原則：目標合理、督查始終、標準統一、成本控制、考核評估二、 如何制定目標？1、影響目標設定的因素分析技巧2、SMART目......

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