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打造團隊超級執行力 北京：2025年04月07日
1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年04月09日
在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標與計劃不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？“一流企業離不開一流管理”、&......
卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年04月10日
本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京：2025年04月11日
第一講：新現實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰？C，知識型員工有哪些特點？D，管理知識......
新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年04月11日
1.幫助新干部成功地認知管理角色，完成身份轉變，實現邁向管理者的“關鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能，明確作為管理者的職責；3.指導新干部運用科學的方法把工作交付給下屬，通過下屬完成部門工作，掌握輔導和激勵員工的有效方法，使員工自身獲得成長，同時高效的完成工作；4.通過學習，......
目標計劃管理與高效執行 北京：2025年04月24日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發的團隊?......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2025年04月25日
企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......
組織能力與執行力 北京：2025年04月26日
1. 塑造組織的執行體系2. 執行人才的招、育、用3. 執行團隊的培養4. 將目標變成結果的執行方法課程大綱:第一單元 組織執行力：不靠能人靠系統！執行力要回答的3個命題執行的三大硬件——人員流程：用正確的人——戰略流程：做正確的事——運營流程：用......
執行力培訓內訓課程
高效執行力訓練 主講：蘇老師
一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執行力的重要性：沒有執行力，就沒有競爭力?，F在的中國企業要想快速提升自身的競爭力，必須對執行力的現狀進行反思和批判，找到執行力不佳的原因，尋找提升執行力的具體方法。執行力不是某一個人、某一個部門的事情，執行力關系到公司所有基......
團隊執行力訓練 主講：胡老師
企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執行力偏弱！這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執行力？如何快速培養部屬的執行力？如何打造執行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。卓越團隊執行力特訓營，致力于解決以下問題：1)老板一馬當先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？2)員工......
管理者的責任擔當與執行力提升 主講：張老師
1.理解管理者的崗位職責、關鍵任務和角色定位，明確管理者與業務骨干的差異；2.了解管理者與專家思維方式的不同，知曉管理者需具備的七個思維習慣及應用場景；3.掌握管理者時間管理原則，了解業務發展及團隊發展各階段的管理重點，聚焦工作的高價值區；4.了解管理者成長路徑及自我學習方式，明晰各發展階段管理者職責及能力要求；5.識......
