北京財務管理培訓公開課

決策者的財務必備 北京：2025年04月07日

決策者/管理者不僅要管理團隊日常運營，還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績（是什么，為什么，怎么辦），又讓團隊拿出優異的財務表現（預測&指標）。通過完善財務認知，決策者/管理者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到......

價值鏈與戰略成本管理 北京：2025年04月07日

【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結合企業實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉換為業務語言，讓業務和財務變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊：戰略思維——宏觀經濟......

新會計準則在企業中的運用、合并財務報表編制分析及匯繳新政與財稅合規管控實務專題培訓班 北京：2025年04月07日

企業管理人員、財務負責人、稅務負責人、審計負責人、合規管理人員，會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程大綱：第一部分 新會計準則在企業中的運用重點、難點詳解及合并財務報表編制與分析第一講 新收入準則會計實務及稅會差異一、新準則中收入范圍及稅會差異二、新準則收入確認計量變化與稅法差異三、新準則的......

未來財經業務洞察力大課 北京：2025年04月08日

1.拓寬財務業務思維與視野，洞悉業務邏輯與經營者思維同頻2.全局看待業務——構建業務洞察的數據分析框架，掌握宏觀中觀微觀三層業務分析方法， 精準定位管理需求，全面支撐管理決策3.明確未來財務組織洞察能力體系與人才培養路徑，有的放矢強化提升課程大綱模塊一、穿透本質，未來財務業務洞察力加速1、未來財......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 北京：2025年04月08日

很多企業的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題：你做的預算有人看嗎？各部門會嚴格按照預 算來執行嗎？公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎？為了解決以上問題，關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定，到預算執行過程的中滾動調整，以及財務計劃與預算結果的準確預測，提供了全......

Deepseek助力財務辦公效率提升、財務分析、財務決策專題培訓班 北京：2025年04月09日

財務部門各崗位人員，包括會計、出納、財務分析師、 預算專員、財務主管等。課程大綱模塊一、Deepseek 的初級應用：AI 工具應用-技術原理與功能1、Deepseek 的核心技術原理介紹2、Deepseek 的主要功能模塊3、國內主流 AI 大模型介紹與應用（1）案例導入：一個財務決策案例搞清 AI 工具哪家強以及 ......

成本分析與控制實戰演練 北京：2025年04月09日

一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......

非財務經理的財務管理（孫美杰） 北京：2025年04月09日

在企業實務操作過程中，由于非財管理人員對主要經營環節財稅風險與規避、降本增效、發票規范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏，導致自身在經手或處理相關事項時無意中給企業帶來財稅損失與風險，特別是由于不具備財務管理的思維而導致在業務處理時不能從企業總體價值的角度去科學處理而給企業造成損失。資深企業財稅實戰講師會結合實務案例從利......

財務管理培訓內訓課程

關聯方交易定價 主講：邢老師

一、關聯方交易的含義1．關聯方的含義2．關聯方交易3．關聯方交易的披露（1）合并報表范圍內（2）合并報表范圍之外二、關聯方交易定價常見方式1．市價2．關聯方協議定價（內部轉移價格）三、關聯方交易定價的影響1．對財務數據的影響（1）對個別報表的影響（2）對合并報表的影響2．對企業內部績效評價的影響（1）利潤中心的關聯方交......

總經理的財務管理——搞懂財務、掌控經營 主講：楊老師

一、總經理為什么要懂財務 1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明 1)現實中企業總經理的“財務障礙” 2)現實中企業財務人員的“管理障礙” 2.樹大招風，企業越大，總經理越需要懂“管人”和“理財&rdquo......

財務戰略解碼 主講：李老師

清晰、科學的戰略規劃，細致、可行的戰略解碼，是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業沒有很好的戰略工具，幫助制定企業戰略并落地。本課程通過案例剖析、學員研討等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰略，掌握戰略解碼的有效方法和工具，使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之......

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