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有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海:2025年05月29日
了解招聘工作中面臨的挑戰(zhàn)以及招聘工作的完整程序;建立系統(tǒng)的思維,學(xué)習(xí)識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇;學(xué)習(xí)如何正確進行工作職責與任職資格的描述、學(xué)習(xí)高效的簡歷篩選;實例討論和演練,幫助掌握具操作性的方法和工具,諸如面試前的準備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等,從而提升整......
HR三支柱理念與實施指導(dǎo) 北京:2025年04月07日
人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業(yè),建立自己企業(yè)的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業(yè)務(wù)的發(fā)展。HR三支柱實施指南分別從組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2025年04月07日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標體系平衡關(guān)系3......
KPI的有效設(shè)定 北京:2025年04月09日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(KPI)•......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(張老師) 廣州:2025年05月16日
企業(yè)收益:1、提升管理者人才管理能力,從“選、育、用、留”四個方面增強團隊凝聚力;2、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,促進團隊業(yè)績的達成;3、維護上下級關(guān)系,形成良好的團隊氛圍,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益:1、理解人力資源管理的理念和重要性,深化人力資源角色認知;2、學(xué)會運用工具識別人才,甄選合適的人......
美的設(shè)備管理(TnPM)與重資產(chǎn)高效利用 廣州:2025年04月26日
一、生產(chǎn)高度依賴設(shè)備的工廠,美的是如何用好管好設(shè)備,不down機,少工傷,節(jié)約能源,能夠與工廠自動化數(shù)字化同進步。1.美的工廠設(shè)備管理整體策略2.讓設(shè)備不down機的方案展示3.減少工傷發(fā)生上的做法展示4.節(jié)能降耗,減少碳排放上卓越成效與創(chuàng)新做法5.數(shù)字化升級背景下,我們是如何讓現(xiàn)有設(shè)備升級的。二、美的100億資產(chǎn)背后......