北京跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2025年01月10日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

財務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2025年01月10日

1. 掌握溝通技巧，實現(xiàn)業(yè)財之間高效交流，增強業(yè)財協(xié)同。2. 提升沖突管理能力，有效增進理解，建立正向業(yè)財關(guān)系。3. 明確匯報技能對呈現(xiàn)財務(wù)價值、獲取更多資源的重要性，提升匯報能力。【課程流程】模塊一：關(guān)于財務(wù)影響力1. 有影響力財務(wù)人思維特點2. 有影響力財務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財務(wù)和有影響力財務(wù)人的區(qū)別4......

跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2025年01月18日

企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門分工日漸細化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已—-如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年01月21日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解......

非標(biāo)裝備/設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 上海：2025年02月12日

一、模塊化設(shè)計1.模塊化設(shè)計概念2.模塊設(shè)計基本準(zhǔn)則3.模塊化設(shè)計帶來的價值4.模塊設(shè)計過程識別需求設(shè)計參數(shù)策略分析模塊劃分等5.產(chǎn)品模塊劃分原則6.模塊設(shè)計原則7.減少模塊與功能之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系8.增加通用模塊比例和模塊功能可擴展性二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計1.標(biāo)準(zhǔn)化概念2.標(biāo)準(zhǔn)化價值縮短供貨期提高產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)省客戶維護，保養(yǎng)費......

全面預(yù)算管理與控制 上海：2025年03月13日

一、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制1、預(yù)算，您的直覺是什么？2、什么是預(yù)算？3、什么是預(yù)算管理？4、什么是全面預(yù)算管理5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？二、預(yù)算承接戰(zhàn)略1、眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐2、國家有關(guān)部門的強力推薦3、全面預(yù)算管理的自身價值（1） 戰(zhàn)略目標(biāo)落地化（2） 經(jīng)紀(jì)活動目標(biāo)化（3） 管理方式精細化......