北京問題解決培訓公開課

問題解決與決策 北京：2025年02月10日

問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發(fā)現問題能夠準確地定義問題，就已經解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法對比各種分析方法第四步：設計解決方案邏輯問題解決法創(chuàng)新問題解決法選擇方案第五步：方案執(zhí)行溝通宣傳計劃第六步：......

TRIZ創(chuàng)新問題解決理論實戰(zhàn) 北京：2025年03月07日

第一天：• 技術創(chuàng)新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習第二天：• 技術系統(tǒng)進化規(guī)律• 創(chuàng)新原理• 技術矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習第三天：• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習• 實戰(zhàn)練習第四天：• ......

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2025年03月08日

直面8D問題重新認識8D8D是一項活動，而不是一份報告8D的終極目的是問題預防通過8D促進團隊合作-減少界面D0:準備8DD 0 準 備 8 D問題的操作型定義( Operational Definition)ERA-突發(fā)事件處理措施)D1:建立小組D1建立小組(Form the Team)團隊的利益相關方(Stake......

一線主管思維問題解決導向工作坊 青島：2025年03月15日

第一站：開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場：創(chuàng)意分組，趣味訪談3)問題意識的測試?目的：團隊準備、鏈接和聚焦?產出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對問題心態(tài)第二站：問題的收集目的：1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員有效溝通、交流、分享、達成共識內容：1、梳理管理工作中的需要解......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2025年03月06日

掌握培訓的原則和企業(yè)內訓師定位運用經驗萃取的方法，萃取提煉隱性經驗，使隱性經驗顯性化，顯性經驗規(guī)范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月14日

高級研修班結業(yè)證書課程大綱:第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發(fā)多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業(yè)薪酬總額（略）5、......