北京商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

《實用采購技巧》 北京：2024年12月28日

采購員,采購工程師, 采購經(jīng)理以及與采購相關(guān)的人員等課程收益:課程背景：采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的工作方式，成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。課程大綱:一、為采購在企業(yè)中的地......

供應(yīng)商管理與談判技巧高級研修 北京：2024年12月28日

一：供應(yīng)商選擇及評估的標準和流程1. 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容2. 供應(yīng)商選擇標準質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型3. 供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商確定......

選擇評價管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京：2025年01月02日

1.供應(yīng)商對采購管理的影響1)供應(yīng)商是采購商品的來源，它們的來源是什么？2)好的供應(yīng)商對采購的影響是巨大，選對才有用；3)如何選擇到和評估好供應(yīng)商是采購的重要工作。案例：研究報告反映出企業(yè)采購的關(guān)注點在轉(zhuǎn)向供應(yīng)商關(guān)系的管理2.選擇評估供應(yīng)商是采購的重要任務(wù)1)供應(yīng)商選擇評估是解決從哪里采購的問題2)供應(yīng)商選擇在采購流程......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

第一部分：供應(yīng)商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應(yīng)鏈3．供應(yīng)鏈的作用4．供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5．供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應(yīng)商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7．當前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標8．各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責第二部分：供應(yīng)商質(zhì)量管理......

項目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 北京：2025年02月08日

一、項目管理的基礎(chǔ)知識1.項目/項目管理的定義2.項目管理和采購的關(guān)系3.公司的組織結(jié)構(gòu)和項目管理中的關(guān)鍵人員4.采購中有哪些任務(wù)可以運用項目管理的理念來完成5.項目的階段和項目生命周期6.項目管理的流程7.案例分析二、項目開始（Project Initiation）1.如何選擇采購項目/業(yè)務(wù)需要2.采購人員考慮公司的......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實務(wù) 廣州：2025年01月03日

1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎(chǔ)方法，為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)理清思路，避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學(xué)會針對目標設(shè)定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機處理的規(guī)范化操作方法3.學(xué)會撰寫崗位職責說明書，規(guī)范員工的日常工作內(nèi)容和行為，使得職責清晰，避免扯皮4.通過多個典型企業(yè)案例的討論、分析與比較，為您提供一套可參考的......