北京TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線主管管理技能提升 北京：2025年04月24日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管課程目標(biāo)：ＴＷＩ工作指導(dǎo)課程工具1) 工作指導(dǎo)四階段法(卡片)2) 作業(yè)分解表3) 訓(xùn)練預(yù)定計劃表4) 工作指導(dǎo)課程訓(xùn)后推動計劃表TWI工作關(guān)系課程工具：1) 工作關(guān)系四階段法(卡片)2) 迎接新員工的四步驟表3) 建立良好人際關(guān)系技能實施表4) 人際問題分析處理表TWI......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年05月08日

一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 北京：2025年05月15日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 北京：2025年06月06日

一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場......

中層管理技能 深圳：2025年06月04日

1.懂得管理的真正含義2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率7.提......

民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑 廣州：2025年04月10日

一、民法典背景下的人力資源管理意識及流程重塑（一）背景討論1、民法典的施行如何影響員工的心態(tài)和意識2、用人單位有哪些“思維定勢”需要調(diào)整3、可適用于勞動法領(lǐng)域的民法“基本原則”（二）勞動合同訂立相關(guān)問題1、主體資格判定2、意思自治的應(yīng)用3、可采合同形式思考題：1、十六周歲......