北京人事管理培訓公開課

高效的團隊建設（2天） 北京：2024年12月23日

1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2024年12月23日

1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3. 中層如何高效溝通管理溝通概述溝通模式及技巧訓練......

組織機構設計與工作分析 北京：2024年12月25日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2024年12月26日

當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......

非標裝備/設備研發中的模塊化和標準化設計 上海：2025年02月12日

一、模塊化設計1.模塊化設計概念2.模塊設計基本準則3.模塊化設計帶來的價值4.模塊設計過程識別需求設計參數策略分析模塊劃分等5.產品模塊劃分原則6.模塊設計原則7.減少模塊與功能之間的復雜關聯關系8.增加通用模塊比例和模塊功能可擴展性二、標準化設計1.標準化概念2.標準化價值縮短供貨期提高產品質量節省客戶維護，保養費......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 上海：2025年02月20日

培訓不等于分享；如果一個知識點看書上網查就能看懂，為什么要聽你講？培訓師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學習者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管......