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北京全員生產維護培訓公開課

TPM——全員生產維護 天津:2025年02月05日

了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善,全面提升員工解決問題的能力。運用預防保全的手段,努力減少故障發生頻率。【課程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產生和發展的?1.2 中國企業推進TPM的......

TPM-基于零故障管理的全員生產維護活動 蘇州:2025年03月07日

政府提出,企業要“轉方式,促發展,調結構,保民生”企業轉什么方式,結構如何調?中國成為世界工廠,環境不堪重負,政府提出要綠色GDP?企業如何發展才能符號未來的需要?為什么TPM是離散型制造業和流線型方式的主要形式?三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼?企業的效率該如何提高?如何......

全員生產維護—TPM 上海:2025年01月02日

班組長、線長、現場管理干部、生產主管、生產部經理、設備主管、設備工程師等課程收益:在企業中設備是制造產品,創造附加價值的利器,是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2025年02月07日

第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......

應急預案編制與實戰 上海:2025年03月06日

適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱:第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急......

中層經理的戰略執行力 上海:2024年12月25日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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