北京企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年04月26日

公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)置——根據(jù)管理要求設(shè)置、依據(jù)股權(quán)激勵設(shè)置、依據(jù)控制權(quán)保護設(shè)置老板分股不分權(quán)的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護控制權(quán)？企業(yè)股東合作方......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 北京：2025年04月17日

一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標(biāo)內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個主要目標(biāo)2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設(shè)方法論2. 風(fēng)內(nèi)控體系組織機構(gòu)設(shè)立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對標(biāo)內(nèi)控整改固化內(nèi)控評價內(nèi)控審計4. 內(nèi)控體系優(yōu)化內(nèi)部控制合規(guī)項目運作流......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 北京：2025年04月24日

對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析-......

組織設(shè)計與組織流程再造 北京：2025年04月26日

模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計思維案例導(dǎo)入：某教育集團的組織設(shè)計1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.百年看企業(yè)，千年看組織3.組織及組織設(shè)計理論4.組織設(shè)計的總流程5.組織設(shè)計前的考量維度6.組織設(shè)計中的維度設(shè)計7.組織設(shè)計后的考量維度案例：組織手冊的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計中管理層次設(shè)計1.管理層次決定組織設(shè)計的深度2.不......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2025年06月04日

項目總監(jiān)、PMO 經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項目助理、業(yè)務(wù)與市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊成員；生產(chǎn)計劃員，項目秘書，以及需要學(xué)習(xí)、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理項目,編制計劃的職場人士。課程大綱第一天 9：00-16：301 項目管理原理與 Project 對應(yīng)......

供應(yīng)鏈管理下的采購成本控制 廣州：2025年07月11日

2019年由于環(huán)保整治，引發(fā)大規(guī)模停產(chǎn)導(dǎo)致供應(yīng)中斷，供給側(cè)，去庫存改革也造成傳統(tǒng)制造行業(yè)劇烈動蕩，價格急劇暴漲，制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購模式已很難適應(yīng)新時代發(fā)展的需求，為此由工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司在頒今年布《綠色制造 制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理 導(dǎo)則》，明確了制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、材料選用、生產(chǎn)、......