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企業流程改善與標準化建立高級研修班 北京:2025年01月15日
董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程收益:●了解如何通過流程設計與優化來實施精細化管理,強化流程規范化意識和變革意識,為后續公司流程改善和標準化管理起到“松土”的作用;●系統性......
當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 北京:2025年01月15日
(一)經濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(1)施工合同的履行往往屬于一次性博弈;(2)施工合同屬商事合同; (3)施工合同履行過程中發包人與承包人的地位是動態的。2.在建項目停工權籌劃(1)從不同版本工程合同解讀承包人的停工權;(2)承包人以合法合約理由行使停工權;(3)承包人行......
企業規范化建設實務 北京:2025年01月17日
“玉不琢不成器”。81%創業3—5年的企業,都會出現工作混亂、扯皮內耗、人浮于事的現象。這是因為企業的“規范”出了問題。當企業發展壯大,業務擴大、人員增加、客戶增多的時候,對企業業務、制度、流程、客戶、資金、信息……進行規范,是企業......
危機公關與危機預警系統的建立 北京:2025年01月18日
在商業活動及各種組織的運作中,危機就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源,又蘊藏著成功的種子。發現、培育,進而收獲潛在的成功機會,就是危機管理的精髓;而錯誤地估計形勢,并令事態進一步惡化,則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經濟環境,讓大公司和企業家越來越易碎。危機應對,已經成......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2025年04月12日
第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會案例:GE的成功轉型第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發網絡效應2.3 開放式策略......
企業績效考核與薪酬體系設計 深圳:2025年02月21日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......