北京管理溝通培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 北京：2025年01月03日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、各部門經(jīng)理及中高層管理者、一線主管等。【課程大綱 】第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)第一講：做一個好教練一、教練式管理是當今市場經(jīng)濟的產(chǎn)物二、管理教練與管理培訓(xùn)三、管理者應(yīng)成為教練四、管理教練通用的工作模式五、教練的場合六、教練的障礙第二講：教練三大角色一、什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年03月15日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

管理溝通精要 上海：2025年01月16日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員，實施單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)效果尤佳課程大綱：模塊一：認識管理溝通何為溝通: 關(guān)于溝通的準確解讀實施有效的溝通需要哪些基本工具如何正確認識溝通: 突破傳統(tǒng)認知模塊二：破解有效管理溝通的秘密破解溝通秘密的得力工具: 約哈里窗口溝通是組織的生命線把握有效溝通的靈魂模塊三：教......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年01月17日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年01月07日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2025年02月07日

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標準的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標準統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配?為什么需要三大匹配？3.面試的本質(zhì)是邏輯......