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卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京:2025年03月15日
當今企業之間的競爭,實際上是經營能力之間的競爭。在企業規模快速增長、業務日益復雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設主要包括三個方面:①端到端流程架構設計——打通部門墻,構筑流程型組織,提升對客戶的協同......
企業流程設計與再造 北京:2024年12月23日
流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練,......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2025年01月03日
認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化?跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區流程與制度的理解誤區流程管理及價值案例分享傳統流程管理及與現代流程管理......
企業內部控制方法、技術、案例實戰研 修班 北京:2025年01月03日
1、大型企業,為什么世界500強名錄中,每過10年就有1/3的企業消失?2、中型企業,百年老店,為什么只有2%的企業存活達到 50年?3、小型企業,為什么中國內地的私營企業平均存活壽命在5年左右?4、老板為什么不知道自己有“滅頂之災”的風險?2014年,我們將延續以往培訓的經驗,依托自身內控及風......
向華為學習:增量績效設計與落地 廣州:2024年12月26日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據業績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」,向業績提升沖鋒,并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
從技術走向管理(沙盤模擬) 深圳:2025年03月06日
1、提升管理技能無論是在“太坑”沙盤,還是在“珠峰”沙盤中,以團隊發展的四階段為場景依托,讓參與者深刻體會到如何在團隊發展的不同階段,應用恰當的管理行為2、改善組織彈性在當今VUCA 時代中,再沒有一成不變的組織管理模式,員工在加強自身適應力的同時,組織需要增強應對逆境的......