北京流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 北京：2025年01月21日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分，通過(guò)流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。實(shí)踐證明，通過(guò)流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動(dòng)，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊(duì)文化。本課程通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班 上海：2025年01月17日

依賴個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)績(jī)?nèi)藶橛绊懘蠖鴽](méi)有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過(guò)程和團(tuán)隊(duì)能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力？競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，盈利能力越來(lái)越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開(kāi)著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開(kāi)著QQ歡快跑著？沒(méi)有企業(yè)高速公路，哪怕請(qǐng)......

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 上海：2025年03月06日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個(gè)完整且多節(jié)點(diǎn)的過(guò)程。招聘流程設(shè)計(jì)合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動(dòng)互聯(lián)所帶來(lái)的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

向華為學(xué)習(xí)：流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與組織績(jī)效 深圳：2025年01月03日

1）互動(dòng)性強(qiáng)：以分組形式進(jìn)行，盡可能避免同部門分在同一組，案例、研討穿插整個(gè)課堂；2）針對(duì)性強(qiáng)：學(xué)員可拿出本企業(yè)的實(shí)際案例來(lái)研討，更有針對(duì)性；3）實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿：講師來(lái)自標(biāo)桿企業(yè)，講授標(biāo)桿案例。課程對(duì)象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、各級(jí)管理人員、核心業(yè)務(wù)骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認(rèn)識(shí)流程——提升流程體......

Excel、PPT實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2025年02月11日

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來(lái)，數(shù)據(jù)越來(lái)越成為企業(yè)最寶貴的資源。但是很多企業(yè)卻沒(méi)有深入的挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)管理信息，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。本課程的主要目的在于提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析技巧，培養(yǎng)學(xué)員通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出經(jīng)營(yíng)管理信息的技能，為科學(xué)決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 廣州：2025年02月24日

開(kāi)場(chǎng)(10 分鐘)培訓(xùn)介紹破冰游戲小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責(zé)定義2. PMC 的核心價(jià)值小組討論:如何評(píng)價(jià) PMC 的工作?第二模塊：企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計(jì)劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場(chǎng)和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢(shì)客戶需......