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《實用采購技巧》 北京:2024年12月28日
一、為采購在企業中的地位與角色正名1.采購是公司其它部門眼中的肥缺崗位嗎?2.采購部是公司內的支持部門 ,還是關鍵部門?3.采購 PK 銷售?-誰最終勝出?4.用杜邦分析法, EBIT詮釋采購地位 –CEO偷偷樂的背后5.用財務數據說話,采購的價值是什么?(實例分析與演練)6.SOURCING & ......
供應商管理與談判技巧高級研修 北京:2024年12月28日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:一:供應商選擇及評估的標準和流程1. 采購戰略的內容公司質量與采購戰略采購的層次采購戰略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準質量成本交......
選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 北京:2025年01月02日
1.供應商對采購管理的影響1)供應商是采購商品的來源,它們的來源是什么?2)好的供應商對采購的影響是巨大,選對才有用;3)如何選擇到和評估好供應商是采購的重要工作。案例:研究報告反映出企業采購的關注點在轉向供應商關系的管理2.選擇評估供應商是采購的重要任務1)供應商選擇評估是解決從哪里采購的問題2)供應商選擇在采購流程......
決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 北京:2025年01月02日
供應商品質管理的內容非常豐富,涉及質量管理,項目管理,供應鏈管理及供應商關系管理;供應商質量管理人員的能力發展也是一個“步步為贏”的過程——從技術環節的質量監督與輔導,過程管控能力,帶領項目解決問題能力,到有效利用各方資源的能力,面對復雜情況在各種利益關系中做好溝通協調的......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2025年03月07日
1、課程不講書本理論,而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃,真正解決困擾企業的成本問題;2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法,輸出行動方案,保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+......
中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 北京:2025年01月16日
本課程專門為人力資源總監、人力資源部經理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經理助理、其他部門中高層管理人員設計,目的是提升人力資源管理專業能力,成為企業發展中人才培養的得力助手,幫助公司提升業績,提升人才方面的競爭優勢,取得事業更大成功,成為老板的“左右手&rdquo......