北京計劃控制培訓公開課

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年03月08日

企業核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔當。課程大綱：第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

系統問題分析與小組活動開展 北京：2024年12月23日

現場系統問題的發現 篇第一部分 問題解讀問題是對具有問題意識的人，才成為問題。沒有問題便是最大的問題。問題分類：救火類/發現類/預測類何謂異常，找出異常的原因便是問題工作的價值：是不斷發現問題和解決問題發現生產問題的金科玉律----追根究底第二部分：目標管理（MBO） 與 關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1......

質量過程管控與持續改善訓練營 北京：2025年01月03日

質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱：模塊一：課程導入1．質量例子的啟發2．學習小組建立及討論3．課程結構及大綱介紹4．質量管理三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進模塊二：質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......

防錯案例與實戰 北京：2025年01月03日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

有效的生產成本控制和管理 上海：2025年01月03日

一、認識現狀，決策未來1、制造型企業現階段面臨的問題和挑戰2、簡化供應鏈對企業經營的影響3、增加收入的要素（第二利潤來源）二、從生產中常見的混亂現象來分析問題的本質1、企業生產中常見的混亂現象分析2、正確認識造成計劃頻頻更改的五大責任部門3、尋找問題的源頭進行重點管理三、認識生產的浪費和損失，作為內部改善的基點1、計算......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2025年03月18日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......