北京經(jīng)濟趨勢培訓公開課

宏觀經(jīng)濟趨勢研判 北京：2025年04月25日

總裁、老板、總經(jīng)理課程亮點1.2024年中央對經(jīng)濟問題的概括與總結(jié)2.認識三重壓力并了解三重壓力產(chǎn)生的原因3.掌握國內(nèi)外環(huán)境以及市場環(huán)境的變化對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響4.掌握經(jīng)濟增長的動能轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟學理論5.了解經(jīng)濟內(nèi)外循環(huán)發(fā)展的新格局6.經(jīng)濟雙循環(huán)新格局下如何就業(yè)問題解析課程大綱一、 二十大后中央對經(jīng)濟問題的概括和總結(jié)1.關(guān)......

經(jīng)營分析工具實操班 北京：2025年04月01日

模塊一：經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎(chǔ)操作①建模常用函數(shù)②透視表與切片器③動態(tài)插件④條件格式模塊二：運營分析實操演練1.運營分析三步走：......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2025年04月01日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員。課程大綱1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2.......

如何做好股權(quán)激勵 北京：2025年04月03日

1.什么是股權(quán)激勵契約論委托代理關(guān)系激勵機制與約束機制股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用股權(quán)激勵的特點股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方式9種股權(quán)激勵方式不同類型股票所有權(quán)計劃的比較中外股權(quán)激勵方式的比較4. 股權(quán)激勵的設(shè)計方法股權(quán)激勵的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計劃涉及的證券總數(shù)-分配計劃......

高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理提升 廣州：2025年04月09日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……?？蛻粜枨蠖嘧?、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升和不準時交貨，了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規(guī)......

學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年05月09日

1、掌握構(gòu)建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......