北京流程管理培訓公開課

流程管理體系建設和架構設計 北京：2025年01月03日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

移動互聯網下的流程管理 北京：2025年02月07日

一、認識流程和流程管理1．流程與流程管理2．企業流程的種類3．流程再造與流程優化4．流程管理作用案例分析：員工為什么執行不力？二、流程管理體系1．流程與管理體系2．流程與戰略3．流程與決策4．流程與職責5．流程與制度6．流程與績效7．流程與企業文化8．流程分類方法案例分析：股權改革為什么失敗？三、流程設計1．流程管理原......

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2025年03月07日

追求高成長的企業家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關注“戰略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領域發展的管理者課程特色:國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享—&......

《流程績效系統導入、流程管理標桿實踐與長效機制構建》實戰高端班 北京：2025年03月14日

1、價值：課程內容采用國際上先進的管理方法論，結合中國企業自主創新管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。2、實戰：培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。3、實效：講師多具有華為等標桿企業流程管理經驗，講解實踐案例。學習第1名，減少摸索；學員分享自身企......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳：2025年03月03日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

風險導向的內部審計實務 上海：2025年02月24日

一、新時期內部價值提升之道內部審計師使命與角色定位內部審計師價值創造之道−戰略目標達成：管理變革、業務流程改進−強化風險管理：風險管理框架、合規監察二、風險導向審計的計劃與實施風險導向審計的靈魂——風險評估−風險識別：定期風險掃描，建立風險地圖−評......