北京金融投資培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2025年04月01日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”，進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。課程對(duì)象公司董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......

經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班 北京：2025年04月01日

在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，挖掘海量信息的價(jià)值被越來(lái)越多的人所關(guān)注，僅憑假設(shè)或經(jīng)驗(yàn)之談的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無(wú)法在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，從客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營(yíng)突破口，利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論，方是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密。市面上有很多工具類(lèi)的課程，但會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，教了很多功能，還是不懂得......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年04月03日

企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類(lèi)型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細(xì)化與執(zhí)行 北京：2025年04月11日

戰(zhàn)略不當(dāng)，企業(yè)不可能贏得競(jìng)爭(zhēng)；而執(zhí)行不力，企業(yè)便無(wú)法落實(shí)戰(zhàn)略。組織不僅需要清晰的戰(zhàn)略，更需要通過(guò)有效的戰(zhàn)略細(xì)化與部署，讓?xiě)?zhàn)略的細(xì)胞深入每個(gè)人的骨髓，化為每一天的行動(dòng)；并通過(guò)高效的戰(zhàn)略執(zhí)行，收獲戰(zhàn)果，達(dá)成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織愿景!【課程收益】理解并掌握戰(zhàn)略部署的方法，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解、轉(zhuǎn)化為各級(jí)關(guān)鍵目標(biāo)，部署至各部門(mén)及基......

新基建工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研修班 北京：2025年06月20日

政府部門(mén)：主管經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門(mén)；平臺(tái)機(jī)構(gòu)：城投、開(kāi)投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺(tái)公司；金融機(jī)構(gòu)：銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機(jī)構(gòu)；業(yè)主單位：市政、基建、醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港口、園區(qū)等單位；建設(shè)單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機(jī)械、能源、央國(guó)企......

戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式及保障機(jī)制設(shè)計(jì)解析 深圳：2025年05月10日

第一天：戰(zhàn)略導(dǎo)向型房企大運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)及保障機(jī)制設(shè)計(jì)（李老師）引子：房地產(chǎn)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)1、政策的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成（限購(gòu)、限貸、限售、限價(jià)）2、行業(yè)集中度加速提升，中小房企處境艱難3、房企利潤(rùn)率明顯下降，盈利壓力增大4、開(kāi)發(fā)商向運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，重塑商業(yè)模式第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理解析1、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2......