北京企業管控培訓公開課

戰略分析與戰略制定 北京：2025年04月01日

1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據：對企業最重要的六個環境影響因素•宏......

經營分析工具實操班 北京：2025年04月01日

希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果，保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......

如何做好股權激勵 北京：2025年04月03日

企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現實而重要的問題：企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統管理方法和激勵手段......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2025年04月11日

一、 導論：理解戰略：贏得客戶與競爭何為戰略：創造價值、獲取客戶、贏得競爭優秀戰略的三大要素：1）獨特的價值取向2）與眾不同的價值鏈3）價值鏈的協調性二、細化：將戰略意圖轉化為關鍵目標?戰略地圖：結果←策略←行為←能力?戰略地圖的四個層面1）財務/愿景層面2）客戶/產品層面3）內部流程層面......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

進入21世紀，供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業提升市場競爭能力，創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性，又能提升效率而......

工廠成本分析與控制 廣州：2025年04月28日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......