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大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京:2025年03月13日
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,具有投資層次多、多元化經(jīng)營、跨地域經(jīng)營、規(guī)模巨大等特點。從財務(wù)控制的角度看,企業(yè)必然面臨著財務(wù)戰(zhàn)略管理、資源整合、企業(yè)并購、資金管理、業(yè)績評價等更為復(fù)雜的財務(wù)問題。目前,企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的發(fā)展形勢。2015年12月29日財政部發(fā)布了《管理會計基本指引(征求意見稿)》,將管理會計普遍規(guī)律上升到標(biāo)準(zhǔn),管......
集團(tuán)財務(wù)管控 北京:2025年03月15日
第一章集團(tuán)管控是財務(wù)管控的基礎(chǔ)一、企業(yè)集團(tuán)概述1.企業(yè)集團(tuán)是什么?2.集團(tuán)有三種核心功能3.集團(tuán)最大的軟肋二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統(tǒng)工程四、企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式1.企業(yè)集團(tuán)的行政控制模式2.企業(yè)集團(tuán)的資本控制模式3.企業(yè)集團(tuán)的參與控制模式五、集團(tuán)六種職能六、集團(tuán)三種組織模式1.戰(zhàn)略控......
財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 上海:2025年01月03日
董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬/2人,加一人1.5萬課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒......
財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 廣州:2025年01月03日
一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準(zhǔn),只有激進(jìn)與保守2、 頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤,瞞天過......
統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年02月14日
了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定SPC推進(jìn)方案;應(yīng)用SPC理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內(nèi)審員對核心工具(SPC)的審核技能。課程大綱:質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SP......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 北京:2025年02月28日
快速發(fā)展企業(yè)的中基層管理者、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師等。課程大綱引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經(jīng)驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍(lán)圖,優(yōu)秀經(jīng)驗情境化1、選方向:三維度初......